2009年の目標達成度 - 静的Webのfeedtailor社長ブログ

2010年どうなるか…を書く前に2009年の会社的な目標とその達成具合を振り返ってみたいと思います。昨年の頭に2009年の目標と題するエントリで以下のような目標を掲げていました。

**生産性の向上

増員による生産力100%以上増の達成**
**先鋭化

価値創出力の源としてRSSとiPhoneを追求**
**新しい事への挑戦

新しいビジネスモデル(新しい商品の売り方)を実践**

概ね達成できたという感じでしょうか。

生産性の向上は2009年早々のitokのjoinにより、そして先鋭化は(ほぼ)iPhone専業になる事により達成。iPhoneアプリ開発実績数31個と比較的多いのは、その両方の証左であると思っています。達成度100%と言っても良いでしょう。

新しいビジネスモデルについては、弊社では従来した事のなかった OEM を実現出来た(画像ビュワーiPhoneアプリを簡単に作れるライブラリのOEM。使われたアプリ数は10を越えます)という意味で達成と言えるかも知れないのですが、自分的には余り納得がいってないポイントだったりします。だから50%。

というのも、

今年取り組んでみたいのは新しい売り方です。直販でも販売代理でも、OEMでもASPでもない、弊社的に新しいマネタイズ(お金にする)手段作りに挑戦してみたい。

と書いてた通り、元々は OEM ではなく全く新しいビジネスモデルを確立出来ないか…という事を考えていたからです。残念ながら実現には至らなかったというのが正直なところですね。

これは2010年も継続して取り組んで行きたいと思っています。

丁度、昨年から暖めていたアイディアについて、年明け早々の社内会議で「この形態なら結構面白いんじゃぁ？」という落ち着き所が見えてきたところです。iPhoneアプリをベースとしているので Apple の審査如何に依存する為どうなるか分かりませんが、実現すれば弊社的に手がけた事のないモデルとなるだけでなく、iPhone 市場的にも面白い一石を投じれるのではないかと思っています。

という訳で2009年は概ね目標達成できたものの、納得いかない事項もありましたという感じ。納得いかなかった所は2010年も引き続き頑張るポイントにしたいと思います。